공유 가치는 강력한 기업 문화의 기반입니다. 그들은 부서별 사일로와 개인의 자아를 초월하는 통일감, 목적의 일치, 회사 정체성을 만듭니다. 일련의 공유 가치를 가짐으로써 직원들은 목적의식과 개인적인 주인의식을 가지고 공동의 목표를 향해 일할 수 있습니다. 또한 기업이 전략적 결정을 내리고 목표의 우선순위를 정하며 궁극적으로 회사의 전반적인 성공과 성장에 기여하도록 돕습니다. 이 블로그 게시물에서는 공유 가치가 강력한 기업 문화 구축에 미치는 영향에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
공유 가치의 중요성
공유 가치는 회사 문화에 중요한 것을 나타내며 의사 결정과 행동을 안내합니다. 그들은 조직의 성격을 정의하는 데 도움이 되며 유사한 가치를 가진 직원을 고용하면 응집력 있는 인력이 만들어집니다. 조직의 모든 사람이 가치를 공유하면 더 나은 커뮤니케이션을 장려하고 갈등을 줄이며 협업을 촉진합니다. 또한 공유 가치는 회사의 모든 사람이 조직의 핵심 신념 및 목적에 부합하는 결정을 내리도록 장려합니다.
공유 가치의 영향
기업이 공유된 가치로 운영될 때 직원들이 최선을 다할 수 있도록 독려하는 강력한 정체성이 형성됩니다. 강력한 기업 문화는 직원의 사기를 높이고 생산성을 높이며 이직률을 낮춥니다. 강한 문화를 가진 회사는 또한 고객 충성도와 참여도가 증가했다고 보고했습니다.
공유 가치는 또한 보다 응집력 있는 팀을 만드는 데 도움이 되며 조직 구조 내에서 파편화를 줄입니다. 모든 사람이 일련의 가치에 동의하면 문제가 발생할 때 문제를 식별 및 해결하고 공통 목표를 달성하기 위해 협력하는 것이 더 쉬워집니다. 직원들이 자신이 더 큰 목적의 일부라고 느낄 때 자신감이 높아지고 회사의 성공에 더 많은 투자를 하게 됩니다. 그 대가로 더 행복하고 자신감 있는 직원들은 탁월한 고객 경험을 제공할 가능성이 더 높으며 이는 수익 증가로 이어질 수 있습니다.
공유 가치 구축
공유가치를 구축하기 위한 첫 번째 단계는 회사와 인력을 구성하는 사람들에게 중요한 것이 무엇인지 파악하는 것입니다. 동시에 회사의 문화, 사명 및 비전에 초점을 맞추는 것이 필수적입니다. 내부 및 외부 설문 조사를 적용함으로써 관리자는 조직 전체에 전달하기 전에 회사에 필수적인 가치를 결정하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
둘째, 공유 가치 창출에 모든 사람을 참여시키는 것이 중요합니다. 핵심 가치가 설정되면 조직의 모든 수준의 직원을 가치 집합을 구성하는 진술을 개발하는 데 참여시키고 프로세스에 참여시키면 주인의식을 고취하고 최종 결과에 대한 더 큰 동의를 얻을 수 있습니다.
셋째, 직원들이 설교한 내용을 실천하도록 하는 것이 필수적입니다. 공유 가치는 회사의 모든 사람이 고수하고 헌신하지 않으면 신뢰를 잃습니다. 리더는 모범을 보여야 하며 모든 사람이 공유된 가치를 옹호할 때 문화가 강화되고 선택적 고수가 방지됩니다.
결론적으로
공유가치가 기업문화에 미치는 영향은 상당합니다. 공유된 목적 의식에 전념하고 공통 목표 달성에 집중하는 응집력 있는 팀을 구축하는 데 도움이 됩니다. 공유 가치를 갖는 것은 회사에 대한 명확한 정체성과 조직의 모든 사람이 회사의 성공에 투자했다고 느끼게 하는 전반적인 소속감을 만듭니다. 직원이 소중함을 느낄 때 더 나은 고객 서비스와 더 높은 수익으로 직결되어 궁극적으로 회사의 성장에 기여합니다.